呃，《中国机长》排片约31%，次日单日票房2.11亿，稳定守住第三名位置。没错，《峰爆》的场均票房、观众付费意愿断层领先，是档期内票房转化效率最高的影片！

这个不仅业内震惊了，沈星宇都惊呆了！

他知道自己有很强的票房号召力，但也不至於这麽强吧？

原时空，《中国机长》的逆袭是从上映第六天才开始的——而且是在排片接近的情况下，完成了反超…

当然，最终票房比不上《我和我的祖国》，毕竟《我和我的祖国》由央视、中影顶层统筹，全国机关、学校、国企组织集体包场观影，长线公益包场持续两个月，稳定补充票房；

《中国机长》纯商业发行，无体制内集体观影加持，长线增量有限…

不过，这个时空，《中国机长》注定干不过《峰爆》——二者都是强类型灾难叙事，感官刺激适配大众观影需求，但《峰爆》有沈星宇，而且口碑碾压《中国机长》…

挺好的，免得博纳依靠《中国机长》验证「真实事件改编+港片导演+堆砌灾难奇观+多条碎片化人物支线」的工业化模板，後续批量复制产出《中国医生》《平凡英雄》…

整套创作逻辑高度统一：依靠强视听刺激制造解压感，弱化行业专业考据、牺牲叙事完整性，靠全明星阵容、宣发轰炸收割短期票房。

《中国医生》的票房已经表明这套逻辑不太成功了——票房虽收11亿，但已经显露明显颓势…

大量医护从业者指出剧情失真、抗yi流程悬浮，为制造戏剧冲突刻意放大极端冲突，人物脸谱化严重；豆瓣评分6.9，远达不到大众预期；

全民共情buff加持才勉强破十亿，缺少独特题材红利，长线复看、二刷人数极少，依靠集体包场才勉强稳住数据；到了《平凡英雄》，乾脆彻底崩盘！

全片总票房仅2.22亿，制作成本、宣发投入完全无法收回，院线排片上映三天就大幅缩减，场均上座率持续走低；

连续三部标准化流水线作品票房断崖下滑，大量中小影视公司、资方看到数据变化，直接抛出论断：主旋律题材的市场红利期已经到头，观众不再愿意为主旋律影片买单。

真不是观众不愿意为主旋律题材买单，只是不愿意为博纳这种流水线模式买单！

流水线作品衰败的根源不是题材，是创作投机化！

博纳这套模式存在统一硬伤：前期不深度实地采风，为制造戏剧冲突随意篡改行业专业规则，堆砌多组无关人物支线强行煽情，叙事模板高度重复，所有矛盾冲突、催泪桥段千篇一律。

观众反感的不是主旋律，是打着时代叙事旗号、粗制滥造的圈钱快餐！

於冬还以为自己抓住了时代的风口。

——重大公共事件自带全民情绪基础，只要搭建起强紧张的灾难视听场面，搭配全明星阵容铺开宣发，就能撬动大众观影热情。

在他的评估里，实地走访、专业考据属於拉高成本、拖慢制作周期的多余环节，没必要投入过多精力，情绪渲染、视觉冲击才是拉动票房的核心抓手。

然後…时代抛弃了他！