故事可以帮我们找到那些我们需要的人。」

「这14000份投稿里面的信息可以让我们定位到那些真正適合我们的人才。」

「我们可以通过投稿里的信息，然后通过我们，还有我们背后的圣裘德考利大都会在行业里的人脉將他们找出来。」

「可等他们来了，拿了奖以后，我们又该怎么把他们留下呢？」

卡西的眼睛里闪著疑惑。

「到时候你就知道了～」

……

评选终於落幕。

经过一系列的手段，终於联繫到分別来自来自19家医疗机构的26名获奖者。

它们分布在纽约5个行政区和新泽西北部。

共计17名註册护士、4名急救医疗技术员、3名呼吸师以及两名医疗助理。

由丽莎负责逐一联繫获奖者，通知入选並发出正式邀请。

但第二天收到的回覆，比预想要糟糕得多。

「我们是真心替他高兴的，但科室只剩下4个人了，如果走一个就没法运转了。」

这是来自一家布鲁克林社区医院的回覆。

而另外一家曼哈顿教学医院给出的书面回復则是：

本院支持一切对医护人员的表彰活动，但鑑於当前本院的人力资源配置状况，无法保证该员工在指定日期內获得排班调整。

这是一家隶属於全美最大营利性医疗集团的机构，这家集团上个財年的净利润有足足23亿美元。

他们有著最专业的法务部门，这套措辞一看就是经过了律师的严格审核。

还有一个曼哈顿医院的icu护士，好不容易直接联繫到了本人。

但她却说：「护士长对我说恭喜，但排班表已经出来了，如果我能自己找到人换班，她没意见。」

在美利坚这个护士缺口超过10万人的地方，找人换班，是一个极其艰巨的任务。

结果26个获奖者最终只有8个人確认可以到场。

其他人也都想来，但全都来不了，他们都期待著被他人认可，但现实並不允许。

3年前，这些医院的门口还掛著致敬英雄的横幅。

这些医护人员加班结束后，就能看到横幅在风中飘荡。

有些医院还给他们发了礼品卡，为他们办了披萨派对。

可现在这些英雄想请一天假，甚至半天假就好，去听一声迟到5年的谢谢。

但却无人为他们审批通过。

丽莎把这个结果匯报给林恩。

当天，希望急诊中心向相关机构发出正式函件，並在网上发布公告。

一、获奖者缺席期间，所在机构安排临时人员產生的全部费用由主办方承担。

二、获奖者的交通及住宿费用由主办方承担。

三、因出席活动导致的任何薪资扣减，主办方將以两倍金额补偿获奖者本人。

函件的联合署名依旧是：

希望急诊中心

r·亚当斯·考利休克创伤中心

圣裘德儿童研究医院

大都会综合医院

函件发出后，那家財报上写著23亿美元的集团的下属医院第一个鬆口。

他们的公关部门和法律部门同样专业。

比起安排一个人给获奖者替班。

如果出现一个「拒绝让获奖者参加这个可能產生巨大影响力的表彰活动」的公关事件，显然代价要大得多。

也没人愿意站在这四块招牌的对立面，尤其是中间的那两块。

最终，確认出席的获奖者从8个增加到了15个。

但仍有11个人无法到场。

终於到了颁奖当天。

布朗克斯大广场社区活动中心里的300个座位上坐了270个人。

前三排留给获奖者及其家属。

中间几排是投稿人。

再后面是通过网络抽选来到现场的观眾。

最后则是媒体。

他们带著他们的摄像机来到了现场，从不同的角度望向前方。

这次颁奖活动全程有网络直播。

活动还没有开始，在线的观看人数已经突破了2万。

林恩走向讲台，还是平时那套穿搭，极其简单，白t恤牛仔裤。

「我並不打算讲太久，在座有15位获奖者，他们的故事比我更值得大家倾听。」

「而且为了他们今天能坐在这里，他们的同事在替他们值班，所以我们得抓紧了。」

台下传来几声轻笑。

「在我们收到的14000份投稿中，你们知道出现最多的一个词是什么吗？」

台下的人好奇地盯著林恩，他们的注意力已经被这个纽约的医疗英雄吸引了。

「是『记得』」