部分能源企业的债券已经跌到面值六成以下，真正的出清却尚未结束。

创生拥有足够多的资金，也拥有足够长的等待时间。

没有必要为了尽快形成仓位，提前接住所有卖盘。

“能源债权按照三档价格逐步进入。”

陈默在方案上标注出不同区间。

“优先选择拥有真实油气资源、生产成本可控，只是被短期债务压垮的企业。”

“纯粹依靠高油价和持续融资维持的公司，不碰。”

负责北美策略的合伙人点头。

“欧洲部分呢？”

“先做项目，不追规模。”

陈默说道。

“电网、港口、天然气储运与工业保险都可以看。”

“英国资产单独建立事件观察池。”

“英镑、股指、银行和地产的对冲工具提前准备，但现在不建立大额方向性头寸。”

英国将在下一年举行是否留在欧盟的公投。

结果公布以前，欧洲大多数机构仍然相信留欧一方会获胜。

陈默知道最终答案。

但创生二号规模过大。

真正开始布局以前，必须先搭建期权、期货、外汇与现货之间的多层通道，避免一夜之间暴露全部意图。

陆静怡将他的要求一项项写进投委会纪要。

“第一批三十一亿美元可以在一月底以前完成。”

“其余资金呢？”

“等待。”

陈默合上报告。

“创生二号的优势不在于必须每天交易。”

“只要机会足够好，两百亿美元也可以等上半年。”

会议结束以后，各策略组开始执行。

创生二号没有举行公开发布会。

第一批资金却已经沿着银行、债券、基金与项目公司，悄然进入北美和欧洲。

……

元旦前。

亚洲基础设施投资银行筹建工作组的邀请函，被送到创生香港办公室。

邀请函之外，还有一通来自筹建组负责人的私人电话。

正是七月底曾在京都北郊，与陈默进行闭门交流的那名中年负责人。

当时对方曾希望陈默担任对外公开的首席外部战略主席。

陈默考虑到年龄、民营资本背景与国家级平台的边界，拒绝了那个过于显眼的职位。

双方最终确定的身份，是国际资本与项目风险特别顾问。

不公开，不挂名，不占编制。

陈默只提供跨境资本、基础设施风险与海外产业方面的研究意见，不参与任何行政决策。

几个月来，他已经通过陆芷兰向筹建组提交过数份内部材料。

内容涉及短债长投、本币现金流、汇率错配，以及基础设施与能源、港口等实体资产之间的绑定方式。

这一次的邀请，是筹建组对这位非公开顾问发出的正式开业见证邀请。

亚洲基础设施投资银行的协定已经正式生效。

一月十六日，首届理事会将在京城举行成立大会，宣布银行正式开业。

陈默没有推辞。

亚投行将基础设施、主权信用与不同国家的长期资本放到了同一张桌前。

创生二号已经开始布局港口、电力、能源与交通资产。

无论从国家战略还是创生未来的投资方向看，他都没有缺席的理由。